一個好的領導者，對於一個企業至關重要，但一個好的企業不會只有一個領導者！
這堂課老師告訴碁達科技大家庭的大家，所有的人都可以當自己及團隊的領導者！

最令人感動的是碁達科技的大家長－董事長，也現身參與每次的課程！

課程一開始，老師先讓我們找到屬於自己的團隊，對於團隊產生認同感。

後續又讓我們自己制訂自己團隊的工作規則及想要的企業規範，每個團隊上台主講，說服大家選擇自己，最後由大家投票決定整個企業的工作規則及規範。

大家都很認真的聽各團隊講述自己的想法，也很認真的投出每一張票。

課程中段，老師指導我們讚美及鼓勵的重要性，請我們尋找5位同事，每人各尋求他們給你的3個讚美，累計共15句別人看到你身上屬於你的優點！

大家也都毫不畏懼地去找董事長尋求激勵跟讚美呢！

老師也告訴我們要用STAR / STAR AR原則去稱讚團隊裡的每一個人！

課程尾聲，老師請我們每一個團隊組成屬於自己團隊的優勢圈，每個人在紙上寫下自己認為可以幫助到團隊的優點，並告知團隊裡的所有人，

而團隊裡的所有人要反饋給那個人認為他的優點可以為團隊提供什麼！
每個小組都圍繞在一起，並且討論的很熱烈！

最後，當然就是碁達科技大家庭與最美麗講師的合照啦～

這堂課讓大家學習到很多，主管們懂得溝通的重要，所有同仁也懂得稱讚及激勵的必要，更讓大家懂得適時地說出自己的想法及建議，也讓企業建立團隊大聲公這個輔助工具，讓全公司所有人都知道，每個部門、每個團隊，都為了公司做了多少努力、付出了哪些，進而幫助整個碁達科技更進步！