一个好的领导者，对于一个企业至关重要，但一个好的企业不会只有一个领导者！
这堂课老师告诉碁达科技大家庭的大家，所有的人都可以当自己及团队的领导者！

最令人感动的是碁达科技的大家长－董事长，也现身参与每次的课程！

课程一开始，老师先让我们找到属于自己的团队，对于团队产生认同感。

后续又让我们自己制订自己团队的工作规则及想要的企业规范，每个团队上台主讲，说服大家选择自己，最后由大家投票决定整个企业的工作规则及规范。

大家都很认真的听各团队讲述自己的想法，也很认真的投出每一张票。

课程中段，老师指导我们赞美及鼓励的重要性，请我们寻找5位同事，每人各寻求他们给你的3个赞美，累计共15句别人看到你身上属于你的优点！

大家也都毫不畏惧地去找董事长寻求激励跟赞美呢！

老师也告诉我们要用STAR / STAR AR原则去称赞团队里的每一个人！
   

课程尾声，老师请我们每一个团队组成属于自己团队的优势圈，每个人在纸上写下自己认为可以帮助到团队的优点，并告知团队里的所有人，

而团队里的所有人要反馈给那个人认为他的优点可以为团队提供什么！
每个小组都围绕在一起，并且讨论的很热烈！

最后，当然就是碁达科技大家庭与最美丽讲师的合照啦～

这堂课让大家学习到很多，主管们懂得沟通的重要，所有同仁也懂得称赞及激励的必要，更让大家懂得适时地说出自己的想法及建议，也让企业建立团队大声公这个辅助工具，让全公司所有人都知道，每个部门、每个团队，都为了公司做了多少努力、付出了哪些，进而帮助整个碁达科技更进步！