本堂课透过分组实际操作，从工作案例切入讨论，让团队专注在讨论有策略贡献的工作计画

从O大项循序渐进层层剖析，进而完成GSM等各项细节。

过程中老师会加入讨论加以引导，让大家不断修正目标与策略等各项细节，清楚明白「哪件是最重要的事」、每个岗位有各自当责的内容

反推回去，提供全员共识的清晰方向感，一起朝最终目的努力！